Весной 2011 года в центр Милгред обратился представитель директора по персоналу ОАО «АвтоВАЗ» с предложением о сотрудничестве.

АвтоВАЗ становился международным автомобильным концерном. Контрольный пакет акций предприятия переходил к альянсу Renault-Nissan и было необходимо в короткий срок подготовить несколько сотен сотрудников АвтоВАЗ к работе с документацией на английском языке.

Учебный центр ОАО Автоваз выделил под курсы Милгред большой компьтерный класс, в котором помещалось более 30 человек. На все компьютеры были установлены мультимедийные учебники БАЗОВОГО курса английского языка по методу Милгред. Презентация транслировалась на большой экран с помощью видеопроектора. Занятия вела Елена Павловна Москвина, автор метода Милгред и патента на его изобретение.

Занятия шли нон-стопом с 9 до 19, включая выходные. Совместно со специалистами центра удалось составить расписание, благодаря которму удалось обучить за месяц более 300 человек.

Вначале обучаемые были настроены скептически: каждый из них уже по нескольку месяцев посещал курсы английского языка и многие столкнулись с непреодолимыми, как им казалось тогда трудностями. Они прямо говорили, что не понимают, какое отношенние имеет “London is a capital of Great Britain” к работе инженера или бухгалтера крупного международного концерна. Над людьми всерьез висела угроза увольнения и им было не до шуток и диалогов о погоде по-английски!

С первых же занятий, на которых осваивалась система английских глаголов, люди поверили в свой успех - те разрозненные знания, которые они получили стали выстраиваться в стройную систему, а когда пришло время работы с текстами по специальности, они понимали их на 100%.

Елена Павловна вспоминает, как инженеры приносили ей документацию об устройстве автомобилей и удивлялись: «Мне теперь все равно, на каком языке это читать - на русском или английском. Все термины я знаю, а за неделю я освоил структуру языка, теперь думаю и свободно читаю по-английски»!

Вот всего несколько отзывов участников курсов:

Золотова Елена

Спасибо, Елена Павловна! Ваши лекции были ОЧЕНЬ интересны и поучительны! С уважением, Золотова Елена. 27.03.11 ОАО АВТОВАЗ

Назаренко Ирина

Уважаемая Елена Павловна! Высылаю текст и заранее прошу прощения за ошибки. Возникли трудности и в разметке и в переводе. Но так как в школе и институте я учила немецкий язык, а английский «изучала» всего 5 дней, то данный перевод для меня большое достижение. Большое Вам спасибо за повышение моей самооценки! Назаренко Ирина 30.03.11 ОАО АВТОВАЗ

Курынов Александр, Шабалин Сергей

Уважаемая Елена Павловна! Считаем этот курс очень удачным и продвинутым, он дает инструмент для работы с текстами, чего очень не хватало в работе. И программа «Lingvo» очень полезная! Большое Вам спасибо! С уважением, Курынов Александр, Шабалин Сергей. 21.03-01.04. 2011 ОАО АВТОВАЗ

Попова Е.В.

Елена Павловна, для меня английский действительно начался с 0 ,(прошлый опыт был в изучении французского). Надо сказать, что проснулся интерес, и я бы с удовольствием еще раз прошла тестирование по Вашим упражнениям (как говорится, осмыслив пройденное) :-) Спасибо. Попова Е.В. Производственный отдел ДИС ОАО АВТОВАЗ 01.04 2011

Палицина Ольга

Елена Павловна! Большое Вам спасибо! Я еще со школы не могла разобраться с глаголами, теперь в моей голове хоть не много встало на свои места. ОАО АВТОВАЗ 21.03-01.04. 2011

Кислицына О.Ю., Галаева Г.В.

Елена Павловна! Пересылаем Вам свое творчество.Заранее просим извинить за наши ошибки, но мы очень старались. Благодарим Вас за замечательно проведенное обучение. ОАО АВТОВАЗ 21.03-01.04. 2011

Малина Дарья ОАО АВТОВАЗ

Елена Павловна! Вам спасибо за обучение, я теперь могу переводить сообщения от иностранных поставщиков, а не прошу нашего переводчика перевести. Но конечно более сложные тексты даются с трудом. 21.03-01.04. 2011

Коршунова Наталья 

Уважаемая Елена Павловна! Направляю Вам для проверки свою итоговую работу.Спасибо Вам большое за столь интересный и увлекательный метод изучения английского языка. С уважением, Коршунова Наталья ОАО «АВТОВАЗ», Дирекция по стратегическому управлению